广汽集团总经理冯兴亚在两会上提出的议案，不仅聚焦于新能源汽车、智能网联等前沿领域，也深刻体现了传祺品牌推动高质量发展的战略布局。其中，针对二手汽车销售的思考与实践，成为传祺在市场竞争中寻求突破、实现可持续增长的重要抓手。
一方面，冯兴亚的议案强调了产业链协同与标准化建设的重要性。当前，国内二手车市场虽规模庞大，但长期存在信息不透明、评估体系不完善、售后保障缺失等问题，制约了消费者信心与行业健康发展。传祺作为整车制造商，正依托自身品牌和技术优势，推动建立认证二手车体系，通过严格检测流程、原厂质保服务和数字化溯源，提升二手车的品质可信度。这不仅有助于盘活存量市场，也为新车用户提供了更稳定的保值预期，形成“新车—二手车”良性循环。
另一方面，议案中隐含的“绿色发展”理念，在二手车领域同样得到延伸。传祺通过推广新能源车型的二手车流通，促进环保技术在全生命周期中的应用。例如，针对电池衰减、车辆性能检测等痛点，传祺可联合第三方机构制定评估标准，并为二手电动车提供延保或电池焕新服务，从而减少资源浪费，呼应国家“双碳”目标。
数字化与用户体验升级成为关键。冯兴亚曾多次提及数字化转型对汽车行业的重要性。在二手车销售中，传祺可借助线上平台实现车辆历史数据透明化，结合VR看车、直播导购等模式，打破地域限制。通过线下授权网点提供一站式服务（如过户、金融、保险），构建线上线下融合的生态，让二手交易更便捷、安心。
值得注意的是，传祺的高质量发展并非孤立行动，而是与行业政策同频共振。国家陆续出台二手车限迁取消、跨省通办等政策，为市场注入活力。传祺若能抓住机遇，将自身议案的思路转化为行业实践，不仅可提升品牌溢价，还能推动整个二手车市场的规范化与升级。
冯兴亚两会议案中关于产业升级、绿色转型与数字化的思考，正逐步渗透到传祺的二手车战略中。通过构建认证体系、强化服务闭环、拥抱技术变革，传祺不仅为消费者提供了更高价值的二手选择，也为自身在存量竞争时代开辟了高质量增长的新路径。随着汽车消费从“增量”转向“存量”，谁能重塑二手车销售的信任与体验，谁就可能在下一轮行业洗牌中赢得先机。
